10 мая 2017
Ректор ДГТУ Бесарион Месхи: «Опорные вузы должны стать местом притяжения одаренных людей»
Создавая опорные вузы, государство рассчитывает на максимально эффективное использование их ресурсов в интересах регионов и страны в целом. Это возможно только при условии, если университет и местная власть «смотрят в одну сторону»: решают поставленные перед ними задачи с учетом обоюдных интересов и ради общей цели — социального и экономического развития своих территорий.
Ректоры опорных вузов «первой волны» конкурса приоритетного проекта «Вузы как центры пространства для создания инноваций» поделились опытом выстраивания таких отношений в ходе панельных дискуссий, прошедших в рамках программы Московского международного салона образования — 2017. Одна из них была посвящена теме «Роль университетов в жизни города и региона». Надо отметить, что немалую долю ответственности за успешное взаимодействие с властными структурами участники дискуссии возложили на свои организации.
То, что опорный вуз должен занимать в этих отношениях активную позицию, подчеркнул в своем выступлении ректор Донского государственного технического университета (ДГТУ) Бесарион Месхи.
— Многое прежде не входило в зону нашей ответственности, — заметил глава ДГТУ. — Например, экспертное участие в региональных проектах развития. Поддержка власти необходима опорным университетам, однако и сами мы не должны сидеть, сложа руки, надо работать.
ДГТУ, по его словам, строит свою дорожную карту с учетом информации, которую регулярно получает от руководства Ростовской области и расположенных в ней крупных компаний реального сектора, таких, к примеру, как Ростсельмаш и Роствертол.
— Работодатели должны приходить в университет и ставить задачу: что потребуется им через три года, через пять лет. За один год мы, конечно, не подготовим нужные региону кадры. Ведь с момента открытия нового направления подготовки до выпуска специалистов, к примеру, проходит пять-шесть лет... Считаю также, что статусные вузы нуждаются в большей свободе при разработке образовательных программ, учебных планов и введении новых, востребованных экономикой специальностей, — заявил Бесарион Месхи.
По мнению ректора Костромского государственного университета (КГУ) Александра Наумова, профессиональные, патриотически настроенные люди, передовые технологии и среда, благоприятная для позитивных изменений — это именно те факторы роста, которые должен обеспечивать университет и как центр, формирующий инновационный вектор региона, и как структура, препятствующая оттоку активной молодежи.
Сегодня в регионах растет число специалистов, владеющих современными технологиями, но им порой просто негде применить эти компетенции. А бывает и наоборот — высокотехнологичные компании есть, но им не хватает людей, которые могут и хотят трудиться в этой сфере. По мнению ректора КГУ, стабилизировать подобные ситуации — одна из основных задач опорного вуза.
Об этом же говорил в своем выступлении и ректор другого опорного вуза — Волгоградского государственного технического университета (ВолГТУ) Владимир Лысак:
— Системно работая с компаниями и профильными комитетами администрации Волгоградской области, мы наконец-то узнали, кому, сколько и каких специальностей требуется. Теперь ВолГТУ может точно ориентировать подготовку кадров для промышленности на перспективу. Оказалось, что только одному крупному предприятию до 2019 года нужно 1200 специалистов, — рассказал ректор.
Он отметил, что администрация Волгоградской области придает большое значение сотрудничеству с вузом, а корректировка планов их совместной работы происходит еженедельно.
— Опорный университет должен научиться быстро реагировать на запросы региона, — считает Владимир Лысак. Но этого, по его мнению, недостаточно: — Мы должны идти впереди предприятий, подсказывая реальному сектору, на чем можно заработать.
В заключение дискуссии Бесарион Месхи напомнил, что благосостояние страны создается в среде, где есть место для реализации талантливых профессионалов:
— Поддержка, включая финансовую, решает многое. Мы формируем условия для качественной подготовки специалистов (современные кампусы, образовательная среда и т.д.), а регионам, развивающим приоритетные отрасли экономики, сегодня нужна не одна сотня квалифицированных кадров. Опорные вузы должны стать местом притяжения одаренных людей и быть открытыми к конструктивному сотрудничеству, — уверен ректор ДГТУ.
То, что опорный вуз должен занимать в этих отношениях активную позицию, подчеркнул в своем выступлении ректор Донского государственного технического университета (ДГТУ) Бесарион Месхи.
— Многое прежде не входило в зону нашей ответственности, — заметил глава ДГТУ. — Например, экспертное участие в региональных проектах развития. Поддержка власти необходима опорным университетам, однако и сами мы не должны сидеть, сложа руки, надо работать.
ДГТУ, по его словам, строит свою дорожную карту с учетом информации, которую регулярно получает от руководства Ростовской области и расположенных в ней крупных компаний реального сектора, таких, к примеру, как Ростсельмаш и Роствертол.
— Работодатели должны приходить в университет и ставить задачу: что потребуется им через три года, через пять лет. За один год мы, конечно, не подготовим нужные региону кадры. Ведь с момента открытия нового направления подготовки до выпуска специалистов, к примеру, проходит пять-шесть лет... Считаю также, что статусные вузы нуждаются в большей свободе при разработке образовательных программ, учебных планов и введении новых, востребованных экономикой специальностей, — заявил Бесарион Месхи.
По мнению ректора Костромского государственного университета (КГУ) Александра Наумова, профессиональные, патриотически настроенные люди, передовые технологии и среда, благоприятная для позитивных изменений — это именно те факторы роста, которые должен обеспечивать университет и как центр, формирующий инновационный вектор региона, и как структура, препятствующая оттоку активной молодежи.
Сегодня в регионах растет число специалистов, владеющих современными технологиями, но им порой просто негде применить эти компетенции. А бывает и наоборот — высокотехнологичные компании есть, но им не хватает людей, которые могут и хотят трудиться в этой сфере. По мнению ректора КГУ, стабилизировать подобные ситуации — одна из основных задач опорного вуза.
Об этом же говорил в своем выступлении и ректор другого опорного вуза — Волгоградского государственного технического университета (ВолГТУ) Владимир Лысак:
— Системно работая с компаниями и профильными комитетами администрации Волгоградской области, мы наконец-то узнали, кому, сколько и каких специальностей требуется. Теперь ВолГТУ может точно ориентировать подготовку кадров для промышленности на перспективу. Оказалось, что только одному крупному предприятию до 2019 года нужно 1200 специалистов, — рассказал ректор.
Он отметил, что администрация Волгоградской области придает большое значение сотрудничеству с вузом, а корректировка планов их совместной работы происходит еженедельно.
— Опорный университет должен научиться быстро реагировать на запросы региона, — считает Владимир Лысак. Но этого, по его мнению, недостаточно: — Мы должны идти впереди предприятий, подсказывая реальному сектору, на чем можно заработать.
В заключение дискуссии Бесарион Месхи напомнил, что благосостояние страны создается в среде, где есть место для реализации талантливых профессионалов:
— Поддержка, включая финансовую, решает многое. Мы формируем условия для качественной подготовки специалистов (современные кампусы, образовательная среда и т.д.), а регионам, развивающим приоритетные отрасли экономики, сегодня нужна не одна сотня квалифицированных кадров. Опорные вузы должны стать местом притяжения одаренных людей и быть открытыми к конструктивному сотрудничеству, — уверен ректор ДГТУ.
По материалам интернет - ресурса 4science.ru